سناریو 1: قرار گرفتن در معرض تعرفه در یک سفارش خرید متعهد

شکست چگونه به نظر می رسد

یک نام تجاری در آمریکای شمالی متعهد به خرید چند میلیون دلاری برای تجهیزات ضدآب است - کارخانه تخصیص داده شده، مواد سفارش داده شده، تولید برنامه ریزی شده است. سه هفته قبل از حمل و نقل، سیاست تجاری جدید تعرفه 25٪ تا 40٪ را بر روی دسته محصول خاص از کشور مبدا اضافه می کند. اقتصاد واحدی که این برنامه را سودآور کرد، دیگر پابرجا نیست. گزینه ها عبارتند از جذب حاشیه سود، قیمت گذاری مجدد در برابر تعهدات خرده فروشی موجود، یا تلاش برای لغو یک PO که کارخانه قبلاً در مقابل آن تولید کرده است.

هیچ یک از این نتایج خوب نیست. برندی که خود را در این موقعیت می‌بیند، لزوماً برندی نیست که تصمیم‌های بدی گرفته است، بلکه برندی است که تصمیم‌های معقولی در برابر محیط تجاری گرفته است که سریع‌تر از آن‌چه زنجیره تأمین آن بتواند پاسخ دهد، تغییر کرده است.

آنچه که ساختار دو پایه ارائه می دهد

مدل دو پایه چین و ویتنام خطر تعرفه را از بین نمی برد - هیچ معماری زنجیره تامین نمی تواند این کار را انجام دهد - اما یک مشکل حاشیه وجودی را به یک تنظیم لجستیک قابل مدیریت تبدیل می کند. وقتی هر دو تاسیسات با استانداردهای فنی و SOPهای یکسانی کار می کنند، تخصیص تولید بین آنها یک تصمیم برنامه ریزی است تا یک فرآیند صلاحیت مجدد.

تاسیسات چین - در Dongguan، در اکوسیستم تولیدی با چگالی بالا دلتای رودخانه مروارید - کارهایی را که زنجیره تامین چین انجام می دهد به بهترین شکل انجام می دهد:نمونه سازی سریع، منابع پیچیده مواد خام، آزمایش مواد پیشرفته و تولید دسته ای کوچک فنی. ورودی‌های تخصصی مانند ورقه‌های TPU با استحکام بالا 840D، سیستم‌های زیپ ضد هوا، و ابزارهای قالب جوش RF در اینجا منبع و تایید می‌شوند، جایی که شبکه تامین‌کننده و استعدادهای مهندسی برای انجام آن کار متمرکز شده‌اند.

تاسیسات ویتنام - شهر هوشی مین - منعکس کننده استانداردهای کیفیت تاسیسات چین است و توسط مهندسانی که از Dongguan منتقل شده اند کار می کنند. هنگامی که شرایط تجاری ویتنام را به مبدأ صادرات بهتر برای یک بازار معین تبدیل می کند، تولید به آنجا تغییر می کند. محصولی که از ویتنام ارسال می‌شود با همان مشخصات محصولی که از چین ارسال می‌شود ساخته شده است، زیرا SOPها، پارامترهای جوشکاری، مشخصات مواد و پروتکل‌های QC یکسان هستند. تغییر محاسبه تعرفه؛ محصول اینطور نیست

برای تیم‌های منبع‌یابی که توزیع چند منطقه‌ای را مدیریت می‌کنند، این همچنین به معنای توانایی بهینه‌سازی مبدا بر اساس بازار مقصد - حمل و نقل از چین به بازارهایی با وضعیت تجاری مطلوب، از ویتنام به بازارهایی که این پیکربندی سودمند است - بدون حفظ دو رابطه تامین‌کننده جداگانه با دو استاندارد کیفیت مجزا برای مدیریت.

سناریوی 2: شکست حسابرسی انطباق که شریک خرده فروشی عمده را مسدود می کند

شکست چگونه به نظر می رسد

یک تیم منبع یابی در مورد قیمت واحد رقابتی با یک کارخانه جدید مذاکره می کند. نمونه ها بررسی داخلی را می گذرانند. برنامه به مرحله پیش تولید می رود. سپس یک ممیزی SCAN یا BSCI شخص ثالث - که توسط یک شریک خرده‌فروشی اصلی به عنوان شرط حمل محصول مورد نیاز است - مسائل مربوط به عملکرد کار یا کمبودهای ایمنی کارخانه را نشان می‌دهد. شریک خرده فروشی کالاهایی را از یک مرکز غیرمنطبق نمی پذیرد. PO مسدود شده است. بسته به شرایط قرارداد، موجودی یا در کارخانه قرار می گیرد یا از بین می رود.

این سناریو به اندازه کافی به طور منظم اجرا می شود که مدیران منبع باتجربه آن را به عنوان یک خطر شناخته شده به جای یک مورد حاشیه ای در نظر می گیرند. مشکل این نیست که کارخانه‌ها وضعیت انطباق خود را نادرست معرفی می‌کنند - مشکل این است که حفظ انطباق واقعاً دشوار است و استانداردهای حسابرسی سخت‌تر شده‌اند. کارخانه‌ای که در سال 2022 ممیزی BSCI را گذرانده است، اگر استانداردها تغییر کرده باشند یا رویه‌های داخلی دچار لغزش شده باشند، ممکن است امروز همان ممیزی را قبول نکند.

مدیریت انطباق مستمر چگونه به نظر می رسد

تمایزی که برای تصمیم گیری منبع اهمیت دارد این نیست که آیا یک کارخانه دارای گواهینامه انطباق است یا خیر - اکثر کارخانه های جدی این کار را دارند. این که آیا انطباق به عنوان یک استاندارد عملیاتی مداوم حفظ می شود یا در پاسخ به اطلاعیه حسابرسی جمع آوری می شود.

مدیریت کیفیت ISO 9001گواهینامه نشان می دهد که یک سیستم کیفیت مستند اجرا و ممیزی شده است. به خودی خود، در مورد نحوه عملکرد آن سیستم بین چرخه های حسابرسی کمتر می گوید. سوال مربوطه در حین ارزیابی تامین کننده این است که آیا QMS به طور مشهودی در کف تولید عمل می کند: آیا پارامترهای جوشکاری در سطح دستگاه مستند شده و در شروع شیفت تایید می شوند، آیا دسته های مواد ورودی قبل از رسیدن به تولید بر اساس مشخصات تست می شوند، آیا سوابق شرایط قالب در برابر آستانه جایگزینی نگهداری می شوند؟ اینها الزامات ISO 9001 هستند که باید در طول بازدید از کارخانه قابل مشاهده باشند، نه اینکه فقط در یک کتابچه راهنمای ثبت شوند.

انطباق SCAN - استاندارد شبکه حسابرسی انطباق تامین کننده که توسط خرده فروشان بزرگ ایالات متحده استفاده می شود - امنیت زنجیره تامین را در کنار شیوه های کار و ایمنی ارزیابی می کند. کارخانه ای که به طور مداوم آمادگی SCAN را حفظ می کند، سوابق پرسنل سازمان یافته و جاری، گزارش ساعت کاری منطبق با ساعات واقعی، اسناد دستمزدی که با حقوق و دستمزد مطابقت دارد، و تجهیزات ایمنی و پروتکل هایی که به عنوان روال عملیاتی استاندارد به جای نصب قبل از بازدید ممیزی وجود دارند، خواهد داشت. تفاوت بین کارخانه‌ای که واقعاً آماده حسابرسی است و کارخانه‌ای که برای ممیزی آماده می‌شود، در طی یک بررسی اعلام‌نشده یا کوتاه مدت قابل مشاهده است، که به طور فزاینده‌ای شکلی است که شرکای عمده خرده‌فروشی از آن استفاده می‌کنند.

به طور خاص برای ساختار دو پایه، انطباق مداوم در هر دو تسهیلات چیزی است که مدل را از نظر عملیاتی مفید می کند. یک تأسیسات چینی که با SCAN سازگار است و یک تأسیسات ویتنام که به تیم‌های منبع‌یابی انعطاف‌پذیری لازم برای تولید را نمی‌دهد - تغییر تولید برای جلوگیری از قرار گرفتن در معرض تعرفه کمکی نمی‌کند اگر تأسیسات مقصد در ممیزی انطباق که تسهیلات مبدأ تعرفه گذرانده بود شکست بخورد.

سناریوی 3: مشکل مواد ESG که پس از راه اندازی ظاهر می شود

شکست چگونه به نظر می رسد

یک برند خطی از تجهیزات ضدآب در فضای باز با موقعیت یابی پایدار راه اندازی می کند. پس از راه‌اندازی، آزمایش نشان می‌دهد که پوشش DWR (دفع آب بادوام) روی پارچه پوسته حاوی ترکیبات PFAS است - کلاسی از مواد شیمیایی پایدار که اکنون در کالیفرنیا، اتحادیه اروپا تنظیم یا ممنوع شده‌اند، و فهرست در حال گسترشی از سایر حوزه‌های قضایی. محصول باید فراخوان شود یا از بازارهای تحت نظارت خارج شود. ادعاهای پایداری برند به جای دارایی تبدیل به یک بدهی می شود.

این سناریو در چندین سال اخیر در چندین برند فضای باز اجرا شده است زیرا مقررات PFAS از پیشنهادی به تصویب رسیده است. مشکل سطح منبع این است که بسیاری از عوامل ضد آب که برای دهه‌ها مورد استفاده قرار می‌گیرند، در دسته‌بندی تنظیم‌شده قرار می‌گیرند، و زنجیره تامین جایگزین‌های بدون PFAS به منابع مختلف مواد، پروتکل‌های آزمایش متفاوت و اغلب فرآیندهای تولید متفاوت نیاز دارد. کارخانه‌ای که سال‌ها همان محصول را با مواد مشابه تولید می‌کند، ممکن است توانایی علم مواد برای انتقال تمیز را نداشته باشد.

منبع یابی با قابلیت ESG چگونه به نظر می رسد

انطباق معتبر ESG در تولید چرخ دنده در فضای باز مستلزم ردیابی تا سطح دسته مواد است، نه فقط ادعاهای گواهینامه در سطح تامین کننده. گواهینامه استاندارد جهانی بازیافت (GRS) برای محتوای بازیافتی TPU و rPET، زنجیره ای قابل تأیید از نگهداری مواد خام از طریق کالاهای نهایی را ایجاد می کند. گواهی‌های تراکنش - که به‌جای هر تسهیلات برای هر دسته مواد صادر می‌شوند، اسناد مربوطه هستند. گواهی تسهیلات GRS توانایی را نشان می دهد. گواهی های تراکنش تایید می کند که مواد خاص در یک دوره تولید خاص در واقع از منابع بازیافتی تایید شده هستند.

عملکرد ضد آب بدون PFAS از طریق چندین فناوری پوشش و غشای جایگزین قابل دستیابی است، اما این انتقال به جای جایگزینی ساده مواد، به اعتبار مهندسی نیاز دارد. عملکرد ضدآب یک پوشش DWR بدون PFAS تحت سیکل‌های شستشو، قرار گرفتن در معرض اشعه ماوراء بنفش و سایش مکانیکی باید در برابر همان استانداردهایی که قبلاً برای جایگزین‌های مبتنی بر PFAS اعمال می‌شد، آزمایش شود - فرض نمی‌شود که معادل باشد زیرا برگه اطلاعات تامین‌کننده چنین می‌گوید. کارخانه‌ای با قابلیت علم مواد اصیل، این داده‌های اعتبارسنجی را از آزمایش‌های خود، نه فقط از ادبیات عرضه‌کننده مواد شیمیایی، خواهد داشت.

مطابق با REACH و اسناد انطباق با پیشنهاد کالیفرنیا 65 باید برای هر ماده ای که با کاربر نهایی در تماس است در دسترس باشد - نه فقط پارچه پوسته، بلکه مواد آستر، نوارهای زیپ، بافته ها و تکمیل سخت افزار. اسناد انطباق که اهمیت دارد، مختص فرمول بندی مواد و دسته تولید است که با تغییر مواد بین دوره های تولید به روز می شود.